DESIGN THINKING, MOTEUR DE L’INNOVATION

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Aujourd’hui, les directions générales sont confrontées à un défi à la hauteur de leur organisation : identifier, développer et déployer des innovations qui conduisent à un avantage concurrentiel réel et viable. Toutes les autres responsabilités qui pèsent sur les dirigeants, et notamment l’atteinte des objectifs financiers, sont vaines si elles sont coupées de la vision du futur de l’entreprise. L’innovation doit donc être impulsée depuis et par le haut et pas seulement introduite dans le design des produits. C’est pourquoi de plus en plus d’organisations adoptent le design thinking dans leur politique générale, un processus d’innovation autour duquel réfléchit une équipe multidisciplinaire pour améliorer les usages et plus seulement un produit. Voici trois cas d’entreprise qui ont engagé un processus de design thinking réussi.

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ENTREPRISE : POURQUOI DEVENIR UN BON STORYTELLER

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Littéralement, le storytelling est l’art de raconter des histoires comme vecteur de lien social.  Appliqué à l’entreprise, c’est une technique de communication narrative qui trouve ses applications bien au delà des portes du département marketing. Continue reading

DESIGN : QUELQUES RÉVISIONS

Souvent, quand on présente notre activité, on nous répond chaise en S ou canapé Le Corbusier. C’est en général l’une des premières choses qui nous vient à l’esprit lorsque l’on parle de design. Seulement il serait un peu réducteur d’en rester là, car depuis une quinzaine d’années,  la notion issue du design industriel a progressivement évolué vers de nouveaux champs. Voici une révision générale de l’évolution sémantique du terme “Design” ! Continue reading